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达达单号:华为整体出售荣耀品牌,卸下过去的荣耀,更好再出发!
来源:礼品12580
时间:2020-11-17 15:30:48
浏览量:4 次

  达达单号:华为整体出售荣耀品牌,卸下过去的荣耀,更好再出发!


  2020年11月17日,华为投资控股有限公司,有限公司在一份声明中表示:“在工业技术的不可持续的因素,消费者业务压力,困难时期的荣耀的渠道和供应商可以继续,华为投资控股有限公司,有限公司,荣耀决定整个销售业务资产,收购方对新信息技术有限公司有限公司深圳智慧的信”。


  随着华为的正式宣布,华为光荣品牌的整体销售已经尘埃落定。结果,灰尘已经被吹起来了,所以让灰尘回到灰尘一会儿。


  声明的主要买家是神州数码和TCL,此前传闻,但一家名为深圳正式开始新信息科技有限公司这足以表明,整体销售的主要买家是非常聪明的选择,需要一个好的渠道和供应商的整合,并能妥善协调后续的生产企业的关键环节。这些企业,无论是传言中的神州数码、TCL还是其他企业,可能都没有足够的信心。


  最终的销售价格,虽然是一个非常重要的商业条件,据说是400亿美元。但这并不是最需要担心的。我们最应该关注的是什么,还是整个销售后辉煌品牌的未来?华为在光荣品牌出售后的后续发展如何?这些都是大事情,仍然不确定的大事情。


  但无论如何,荣耀,在手机业务方面为华为带来的荣耀,已经成为过去的荣耀。华为公司已经非常明确的声明中明确表示在不可持续的困境的技术元素,在这种情况下,过去的荣耀,如果不切实际给华为带来荣耀荣耀,时间越久,成为一个负担,资产折旧减少问题更加突出,因此,整体销售品牌荣耀,按照华为永远实用的风格。当涉及到做出重大商业决策和快速调整时,可能很难放下情绪,但重要的是回归理性。这也是一个强壮的人绞着自己的手,以折断自己的手臂来拯救自己。对于那些过去主张对关键技术要素采取“接纳”方式的人来说,这也有深刻的教训。毕竟,这才是真正赚钱的地方。


  名牌销售作为一个整体,是否意味着根本问题已经得到有效解决?问题可能更多的是谨慎的乐观,这是下一步。


  达达单号:华为整体出售荣耀品牌,卸下过去的荣耀,更好再出发!


  对于华为来说,通过出售原有的良好资产,可以获得良好的销售价格和大量的资金作为储备,而这些资产由于技术因素的收购不可持续,可能会成为华为的负担。对于收购对手而言,它们是否有能力协调并解决它们所依赖的技术要素,仍是一个大问题。是否有足够的能力进行渠道和供应商的整合?虽然荣耀品牌的核心管理团队和员工已经离开了整体销售,但应该说,他们熟悉现有的渠道和供应商。但是,从企业经营管理的实际角度来看,它仍然涉及到新的企业文化氛围和团队整合。尽管我们希望有一个良好的转变,但还是有一定的可变性。但是在过去有太多的集成案例,因为团队没有能够有效地集成。我希望我能充分吸取这方面的教训。无论是过去整个被收购方的团队,还是收购方的团队,以及渠道商和供应商,都可能存在一个耐心磨合的过程,这个过程可以被抑制并很好地运行。


  对于华为来说,荣耀已经成为过去。过去的辉煌需要在新的环境中创造新的辉煌。这是未来最好的结果,我们应该为这个结果而努力。放下那些可能成为负担的荣耀,争取更多的时间,腾出更多的资源来做更重要的事情。这是一个游戏规则改变者,而且不仅仅是华为自己。


  达达单号:华为整体出售荣耀品牌,卸下过去的荣耀,更好再出发!


  用华为自己的话说,生存一直是公司的首要任务,现在似乎仍然如此。因此,把荣誉品牌作为一个整体来销售,虽然有点不得不这样做,看起来让人觉得有点悲剧。但更重要的是,华为继续发扬奋斗者文化的精神,努力尽快解决技术因素的问题,即干扰技术。否则,悲壮只能悲壮,而不能壮美。红军走过了一年多的长征,从此开始了一个新的辉煌时期,红军逐渐强大起来,从胜利走向胜利。我希望华为的整体销售荣耀品牌,也是一次新的长征,是华为雄壮之举的开始,再开启新的“荣耀”!

 

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2020-11-17
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